近日，在中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司，烽火通信5G承載應(yīng)用及數(shù)字經(jīng)濟(jì)研發(fā)生產(chǎn)基地項目（一期）二標(biāo)段班組建設(shè)評優(yōu)活動中，我司項目三部憑借扎實的項目管理能力、過硬的工程質(zhì)量與高效的團(tuán)隊執(zhí)行力，成功斬獲“優(yōu)秀班組”榮譽稱號，成為全體員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

          一、精抓項目管理，筑牢履約“硬根基”    我司項目三部始終以“高效履約、優(yōu)質(zhì)交付”為核心目標(biāo)，在項目全周期管理中展現(xiàn)強(qiáng)實力：   1.針對烽火通信5G承載應(yīng)用及數(shù)字經(jīng)濟(jì)研發(fā)生產(chǎn)基地項目，提前制定精細(xì)化施工計劃，分解工期節(jié)點至每周、每日，動態(tài)跟蹤進(jìn)度，近一年負(fù)責(zé)的多個項目均實現(xiàn)“按期交付零延誤”；    2.創(chuàng)新采用“項目管理信息化系統(tǒng)”，實時同步施工進(jìn)度、材料消耗、質(zhì)量驗收等數(shù)據(jù)，解決多工序交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難題，施工效率較行業(yè)平均水平提升20%；    3.面對高溫施工影響、材料供應(yīng)波動等不利因素，快速制定應(yīng)急預(yù)案，通過調(diào)整作業(yè)時段、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資源，確保項目進(jìn)度不受阻。

     二、嚴(yán)守質(zhì)量安全，打造工程“高品質(zhì)”     質(zhì)量與安全是項目的“生命線”，項目部建立全流程管控機(jī)制，層層壓實責(zé)任：    1. 質(zhì)量管控上，推行“樣板引路”制度，從網(wǎng)架拼裝、頂升，每道工序先做樣板再大面積施工，累計完成16次質(zhì)量巡檢，工程一次驗收合格率100%。    2. 安全管理上，每日開展“崗前安全交底”，定期組織消防、高空作業(yè)等應(yīng)急演練，配備專職安全員實時巡查隱患，實現(xiàn)“零安全事故、零人員受傷”。    此次“優(yōu)秀班組”稱號的獲得，是對我司項目三部辛勤付出的高度認(rèn)可，更是公司推動班組建設(shè)、提升項目管理水平的重要成果。未來，項目三部將以榮譽為起點，繼續(xù)秉持“實干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)優(yōu)”的精神，在更多項目中再創(chuàng)佳績，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！